Как правильно думать, чтобы расти?

- Верят, что природа сильнее воспитания и что человек наследует ум, таланты, черты характера, которые уникальны для его генетеческого набора. И все эти характеристики практически не меняются в течение жизни. Соответственно, они чаще говорят «я человек, которому легко даются цифры», «я человек, которому легко с людьми», «у нее дар рассказывать истории» и «лидерами не становятся, а рождаются». Они видят свои сильные и слабые стороны как часть того, кем они являются. И они принимают свои ежедневные решения, руководствуясь этими убеждениями.

- Доктор Двек и ее коллеги выяснили, что такие люди находятся в постоянном поиске ситуаций, где они могут продемонстрировать свои сильные стороны, и избегают ситуаций, который могут проявить их слабые стороны. Они реже готовы на риск. Например, не берут на себя выполнение какой-то задачи, потому что боятся, что не справятся. Если они или другие делают ошибки, то они считают, что это из-за того, что у них нет врожденной способности, а не для того, чтобы увидеть слабые места и понять точки развития.

- Они не хотят получать негативный фидбэк, потому что это угроза их самоооценке, а они не считают, что могут изменить свои слабые стороны.

- Они чаще сдаются перед трудностями, потому что верят, что проблемы возникают от того, что у них нет на что-то способности, тогда зачем пробовать? Фокус на сильных сторонах может до какой-то степени помогать им двигаться вперед в том, в чем они уже хороши. Но поскольку они не готовы брать на себя риски, учиться и расти, их стратегия фокусироваться на сильных сторонах може сыграть дурную шутку в долгосрочной перспективе, потому что их сильные стороны могут перестать помогать им в будущем, особенно, если среда меняется, а они не меняются вместе с ней.

- Верят в развитие человека, а не в природу. Верят, что ум, таланты и черты характера могут быть приобретены и могут меняться со временем при условии усилий и практики.

- Верят, что усилия, планирование, постоянное обучение намного больше влияют на успех, чем способности при рождении. Чаще говорят «она тяжело работала, чтобы оказаться там, где она сейчас», «я стану отличным оратором, если подойду к этому с умом», «лидерами становятся, а не рождаются»

- Они чаще смотрят на ошибки, как на возможность узнать что-то новое, чем как на свои постоянные недостатки. Соответственно они принимают свои ежедневные решения, руководствуясь этим убеждением. Поскольку они верят, что сильные стороны – это результат усилий, а не врожденной способности, то они чаще берут проекты, в которых могут чему-то научиться, даже если это подчеркнет их текущие слабости.

- Они берут больше риска, потому что они более заинтересованы в росте, чем в защите себя от ошибок и неудач. Они чаще смотрят на ошибки, как на возможность узнать что-то новое, чем как на свои постоянные недостатки. Им некомфортно, когда весь фидбэк положительный, они чаще хотят получить негативный фидбэк тоже. Они продолжают что-то делать, даже если сталкиваются с трудностями. Потому что они считают, что это нормально на пути к успеху. Более того, многие такие люди считают негативный фидбэк, трудности и откаты назад мотивирующими, чем деморализующими, и они удваивают усилия для улучшения результата.

- Поскольку они раньше в своей карьере начинают брать на себя риски и учиться на ошибках, то на более поздних этапах, когда ставки выше, они готовы решать более сложные проблемы и делать меньше ошибок.

Во что веришь ты? В природу или в себя?